山西省中藥材集團有限公司
Shanxi Traditional Chinese Medicine Group Co., Ltd
為進一步加強干部隊伍建設,提高干部履職創(chuàng)效能力,12月30日,中藥材集團召開2024年度中層干部述職大會。黨委書記、董事長張亞萍主持會議,公司領導班子、部門負責人和業(yè)務主管參加會議。
會上,各部門負責人全面梳理回顧2024年工作任務落實情況,分析預測2025年發(fā)展形勢和要求,明確各項工作任務,通過詳實的數據和具體的案例,充分展示了一年來在各自崗位上付出的努力、取得的成績及為集團公司發(fā)展所做出的積極貢獻,深刻剖析了自身存在的問題與不足,并提出切實可行的改進措施,指出了今后履職奮斗的努力方向及目標。集團公司領導對各部門負責人的述職進行了認真的點評與提問,在肯定工作成績的同時,也針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)與不足之處提出了意見和建議,為切實提高中層干部的履職管理能力奠定了堅實基礎。
張亞萍指出,這次會議既是一次總結會,也是一次交流會;是一次展示會,更是一次學習會,也是重新加壓、釋放動能的述職會。她強調,一是提高政治站位。要認真學習貫徹習近平總書記在黨的二十屆三中全會上的講話精神、習近平考察山西的重要講話精神以及習近平總書記在中華全國供銷合作總社成立70周年之際作出的重要指示精神等內容,認真謀準謀深謀實2025年工作,舉措要務實,節(jié)奏要科學,落實要得力。二是夯實工作根基。中層干部是單位的中流砥柱,要敢于擔當,善于作為,這體現(xiàn)的是集團公司的底氣和水平。集團公司怎么打響中藥材產業(yè)這塊招牌,如何把好方法、好經驗與集團公司實際結合起來,就要我們的干部因地制宜地謀劃工作,不斷夯實工作根基,挑起肩膀、邁開腳步。三是樹立企業(yè)形象。要聚焦黨的二十屆三中全會精神及省社八屆五次理事會提出的“五張網”建設要求,落實好集團公司黨建引領、體制機制、股權結構、產業(yè)建設等綜合改革任務,聚焦中藥材“一張網”建設,堅持穩(wěn)中求進的工作總基調,踐行供銷社服務三農宗旨,積極拓展品牌知名度。四是加強開源節(jié)流。建立科學、合理的成本控制體系,從源頭上控制成本,加強預算管理及預算剛性約束,根據業(yè)務需求合理分配資金,促進集團公司全面規(guī)范預算管理,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,確保資金的有效利用。五是爭創(chuàng)工作佳績。要繼續(xù)聚焦原料藥、中藥飲片、藥食同源大健康產品三大主營業(yè)務,堅持爭先進位,以年度考核為契機,進一步找差距、補短板、提能力、轉作風,以時不我待的責任感、不進則退的危機感、只爭朝夕的緊迫感,把落實各項工作任務目標作為最有效的擔當,共同推動集團公司中藥材事業(yè)高質量發(fā)展新篇章。